当前，发动机二厂装试车间一边采取积极有效地预防、管控疫情的措施,排除安全隐患，另一方面积极保证正常生产经营秩序，确保生产组织稳定有序。
装试车间紧紧围绕“挖潜能，练内功”的工作思路,把工作的侧重点放在提升工作效率和提高产品品质上面。
01
疫情防控
装试车间积极宣传疫情防控知识，实施《班组生产防疫指南》、员工精诚协作等模式，做好职工健康保障的规范化、常态化。
02
效率提升
疫情防控期间，装试车间凭借《多线操作》技能累计，进行岗位调整，实施“融线生产”模式，确保生产组织快速运营。期间采取线上会议、数据分析、工时测绘、岗位平移、物料堆放改善等多样化方式，削峰填谷，优化线平衡，开展D/H生产效率提升预案及实施，活动标的总体效率提升10%。
03
品质提高
坚持问题导向，进一步强化举措，针对变化点，排出进度表，一个问题一个问题跟进解决。活动主要依靠：注重发现问题和解决问题，现场进行快速解决响应机制，坚持责任意识和担当精神，紧盯目标不放松，紧抓重点不懈怠，及时总结，形成数据分析及引领效应，确保2020年零公里故障下降50%。
