7月28日，制造系统邀请上汽通用汽车动力总成厂高级经理及值班长代表进行业务交流，公司副总经理吕伟及制造团队各部门负责人、科长/车间主任和值班长40余人参加了本次交流。
交流会上，来自于上汽通用汽车动力总成厂的高级经理李修文、生产经理曹志坚、生产启动经理范惠明、工艺经理刘云飞、质量经理张镇、物流经理黄炎威和维修经理张天舟分别就“如何做好业务日常管理”这一话题分享了自己的经验和心得，他们结合自己的切身经历，深入浅出地介绍了通用在日常业务管理中的具体做法，也阐述了自己在面临不同管理痛点时探索出的解决方案，为广大车间管理者提供了借鉴，延展了思路。
会上，上柴公司各层级就生产、质量、物流、工艺、维修和生产启动等六个维度，分组和来访专家进行了热烈的互动。大家从各业务条线的职能分工、组织管理架构、机制流程、具体做法和业务运行指标等方面纷纷提出问题，来自通用的专家一一分享了精心准备的案例，直观展示了通用汽车的成熟做法和经验。
通过本次活动，公司的各层级管理者与上汽通用各业务领域的专家拓展了业务能力，建立了友谊，为持续的教学相长开了好头。
